Wir befinden uns im Wandel von einer Industrie- zu einer Wissensgesellschaft und die aktuelle Arbeitswelt sieht sich gezwungen sich einer freieren und flexibleren Arbeitsweise anzupassen.
Die zentralen Werte des Konzepts sind Selbstständigkeit, die Freiheit und die Teilhabe an der Gemeinschaft. Es soll Freiräume schaffen um Kreativität und individuelle Entwicklung der eigenen Persönlichkeit zu fördern und um somit etwas Wichtiges und Wesentliches zur Gesellschaft oder Gemeinschaft beizutragen.
Worum es bei New Work nicht gehen sollte, sind schöne Kickertische und andere Ablenkungsmanöver, die das Team vergessen lassen soll, welche unliebsamen Arbeiten es zu erledigen hat. Über einen Auftritt vor Führungskräften bei einer New-Work-Tagung des sozialen Netzwerks Xing sagte Frithjof Bergmann in einem Interview:
„Mir geht es um grundlegende Dinge, darum, dass Menschen sich nicht in Lohnarbeit, zu der sie keinen inneren Bezug haben, erschöpfen und am Lebensende feststellen, dass sie gar nicht richtig gelebt haben. Hier aber wurde sehr viel über Führungstechniken und Organisationsfragen geredet, also darüber, wie Unternehmen ihre Angestellten noch raffinierter domestizieren und ausbeuten können.“
Wir können nicht eine ganze Gesellschaft und deren Mindset verändern – aber wir können gemeinsam dafür sorgen, dass durch die Auswahl unserer Projekte, der internen und externen Kommunikationsformen, sowie der Möglichkeiten, die wir uns erarbeiten, nicht nur kein Gefühl von sinnloser Lohnarbeit entsteht, sondern auch persönliche Ziele verwirklicht werden können.
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New Work bei zauberware
Wir bei zauberware leben nicht nur diese Werte, sondern versuchen sie auch nach außen zu tragen.
Persönliche Ziele
Jede Person hat Stärken, die sie gerne in ihrer beruflichen Karriere weiter ausbauen möchte. Durch gemeinsame Leistungs- und Lernziele versuchen wir das beste für die eigene persönliche Entwicklung und die des Teams herauszuholen. Ist eine Technologie Neuland, dann wird die entsprechende Zeit für die Einarbeit gegeben und für die ganz individuelle persönliche Entwicklung steht jedem Teammitglied ein Trainings-Tag im Monat zur Verfügung.
Flexible Arbeitszeiten
Jedem Teammitglied steht es frei, die eigenen Arbeitszeiten frei einzuteilen. Es gibt gewisse Pflichttermine wie interne Meetings oder vereinbarte Jour-Fixes mit Kunden, die wahrgenommen werden müssen und ein Fehlen muss erst mit dem Team-Lead abgeklärt werden.
Um diese fixen Termine herum kann frei entschieden werden, zu welchen Zeiten man am liebsten und besten arbeitet.
Es hat sich als sehr hilfreich erwiesen, dass das Team weiß, wann die Kernarbeitszeiten der Kollegen und Kolleginnen sind.
Wichtig: Wochenende ist keine Arbeitszeit!
Remote-Arbeit
Für das ganze Team steht jederzeit ein Arbeitsplatz in unserem Büro mit Bergblick in Prien am Chiemsee bereit. Eigener Schreibtisch, Bildschirm, Tastatur und freie Getränke. Da unsere gesamten Prozesse aber komplett Remote (ortsunabhängig) organisiert sind, ist der Aufenthalt im Büro nicht notwendig.
Es steht jedem Teammitglied frei, den Arbeitsort selbst zu wählen. Natürlich unter der Berücksichtigung unserer Rahmenbedingungen und Sicherheitsstandards. Darüber hinaus sind längere Aufenthalte in anderen Zeitzonen +-4h mit dem Team-Lead im Vorfeld abzuklären.
50% oder 75% Stellen
Nicht jedem Menschen ist es möglich eine Vollzeit-Stelle anzunehmen. Mit einer halben oder drei-viertel Stelle bleibt genügend Zeit für die eigenen kreativen oder persönlichen Projekte.
Ein Wechsel von einer Vollzeit-Stelle zu einer halben oder drei-viertel Stelle sollte frühzeitig (mind. 3 Monate vorab) mit dem Team-Lead abgeklärt werden.
Agilität
Wir vertrauen auf die Kompetenzen innerhalb eines Teams, setzen auf flache Hierarchiestufen und fördern somit schnelle Entscheidungsprozesse. Somit bleibt das Team agil und eigenständig und kann mit dem Kunden zusammen das beste Produkt entwickeln.
Werde zum Lehrer
Vor allem in der Software-Entwicklung ist die Wissensweitergabe selbst ein wichtiger Schritt in der persönlichen Entwicklung. Nur wer es selbst erklären kann, hat es richtig verstanden. Werde vom Schüler zum Meister!
Der stetige Austausch untereinander und kurze Coffee-Talks zu einem neuen Thema helfen nicht nur dem Team beim Wissensaufbau. Er hilft uns auch selbst dabei, tiefer in Themen einzusteigen, als man es sonst vielleicht getan hätte.
Ein Blogpost, ein Vortag auf einem Meet-Up oder einer Konferenz werden bei uns gefördert und die Vorbereitung darauf kann in die Arbeitszeit mit integriert werden.
